全国服务热线:0592-6011581
纺织印染
当前位置:> 案例展示> 纺织印染
复合超细差别化纤维厂家现场运用融创蒸汽流量计考核车间用气成本
添加时间:2017-03-20 17:35:20

111日,据新浪财经报道称,凉茶领导者加多宝近日再度陷入停工、减产、裁员甚至资金链断裂的负面传闻,并有记者证实,为加多宝集团做了4年代加工的汇源集团已经停掉了下属六家工厂的全部生产线。事后,加多宝方面对上述问题也做出了回应,承认裁员是根据市场环境进行的架构优化,将更多费用投入到市场来巩固份额,停工、减产则属无稽之谈。对大部分的吃瓜群众来讲,我们不希望看到加多宝这个昔日的神话破灭,但“无风不起浪”,不管这些报道是不是捕风捉影,至少说明加多宝似乎正处在“上火”中。


据了解,在中国经济下行压力加大,制造业成本攀升的当下,消费低迷,加上人们现在更加青睐天然、无添加的饮品,使得包括凉茶、碳酸饮品等都出现了下降,凉茶市场呈现出疲软的态势。再加上加多宝和王老吉的恶性竞争,使得凉茶业进入微利或者无利时代,从这些方面去分析就不难理解加多宝裁员,节约开支的做法了。这也从侧面给中国当下处在转型期的实体企业敲个警钟,必须科学、合理的控制成本

当下中国许多行业都处在去产能和转型升级的过程中,如炼铁、炼钢、焦炭、铁合金、电石、电解铝、铜(含再生铜)冶炼、铅(含再生铅)冶炼、水泥(熟料及磨机)、平板玻璃、造纸、制革、印染、化纤、铅蓄电池(极板及组装)等都属于工信部公布的过剩产能行业。我们融创近年来合作的许多客户行业如纺织印染行业,食品行业,制革行业,建材行业等都在急切寻求转型之道,摆脱徘徊在微利或者无利的边缘。经过实践的检验,当下中国实体经济要想顺利转型,唯一严格执行全面质量管理,提高生产效率,严格控制成本,加大研发投入,通过技术创新或者供应链效率的提高来赢得竞争优势,只有这样,才能通往成功的康庄大道。特别是今年,与我们融创达成合作的客户中,大部分都是购买本公司的流量仪表用来计量用气或者用料成本,用来考核绩效或者为计算成本提供依据,以便做更好的管理和调整。今天要分享的客户,与我们合作的蒸汽流量计也是用来计量成本,考核车间的绩效的。


9月中旬,融创厦门接到一老客户来电,说现场有两台蒸汽流量计近期计量不准确,数据经常跳动,让我们派人过去查看一下现场,看看怎么维修。这家老客户被我们融创列为五星客户,之前也合作过一些蒸汽流量计、水煤浆流量计,产品涵盖上游聚酯切片至下游的特种纤维、皮革等,是目前国内规模最大的复合超细差别化纤维生产基地。由于经营效益问题,这家单位2015年经过重组转型,由象屿集团、七匹狼、特步等公司重新注资设立,注册资本3.2亿元人民币。据了解,改制后的这家单位的领导班子更加重视节能改造和产业链管理,严格控制成本,实现全面质量管理,要求每个用气,用水,用电的车间都必须安装计量仪表,来进行部门和车间的绩效考核,所以,这也是客户打电话找我们融创的原因。


客户现场的锅炉房和蒸汽管道

当天下午,我们融创就派了工作人员前往客户现场查看情况,最终确定,一台DN150蒸汽流量计用来补偿的温度传感器坏掉了,需要更换新的温度传感器,并排除流量计干扰就可以恢复正常工作,另一台DN80的蒸汽流量计用万用表检查过电容和脉冲频率,根据显示的测量值可以判断,涡街流量计的传感器已经坏掉,需要更换新的蒸汽流量计。融创工作人员将现场检验结果写成了检验报告,提交给了客户,并给出了恢复维修意见。一周后,融创接到客户来电,让我们准备合同,并让我们来承包安装工作,尽快让现场两台蒸汽流量计恢复正常计量。就这样,我们再次与这家老客户签订了合作协议。

 

融创工作人员在现场检验,分析原因

我们如期供货,并选在客户停气,检修锅炉的两天时间内加班安装完工。下面是我们融创工作人员在客户现场拍摄回来的照片,供大家分享:


现场的一个低熔点棉生产线车间

 

现场1:更换温度传感器和流量积算仪,排除干扰(现已恢复正常计量)

 

现场2:新装DN80蒸汽流量计(现已正常计量)


融创工作人员在高6米的蒸汽流量计管道上接线时拍下的珍贵照片

最后,我们融创希望中国能有许多自己的百年企业,但是,百年企业不能仅仅是雄心壮志和口号,还需要内功,还需要科学的规划,还需要合理的成本控制和为民族企业复兴和发展的心!

推荐产品 Recommended Products
联系我们 contact us
0592-6011581
手机:
13860453882
电话:
0592-6011581
邮箱:
xmrongchuang@126.com
地址:
厦门市湖里区悦华路153号鼓浪屿工业大楼第6层

在线客服

技术支持
点击这里给我发消息
产品咨询
点击这里给我发消息
销售一号
点击这里给我发消息
销售2号
点击这里给我发消息